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天佑德酒直面股价与盈利双重压力:西北深耕、中部试水、海外三年现金流转正

ebc中国官网 2026-05-24 2 阅读

核心看点

在最新一次投资者交流纪要中,天佑德酒管理层罕见以“惭愧”二字回应低迷股价,并给出三年海外业务现金流平衡时间表,同时明确全国化将围绕“晋陕豫”样板市场徐徐图之。

区域龙头自我定位:守住西北基本盘

公司坦言仍是典型的区域酒企,青海大本营贡献绝对销量。下一步将放大百年青稞酒品牌故事,强化“高原生态纯粮”差异化标签,对东南沿海保持观望,暂不大规模铺货。

股价跑输板块,管理层直面质疑

针对“股价长期垫底白酒指数”的尖锐提问,高管表示“愧对股东”,承诺以利润修复为核心,通过费用精准投放、产品结构升级及数字化营销,尽快兑现可持续分红。

Q1业绩速览:收入下滑但品牌投入不减

2026年一季度营收同比-5.87%,归母净利同比-28.18%。销售费用反增800万元,主要用于渠道竞争、消费者互动及品牌曝光,公司全年目标把费率压缩约2个百分点。

全国化路径:县域深耕+终端为王

省外扩张采取“县域化、终端化”策略,优先扶持具备团购资源的小而美经销商,减少传统大商依赖。河南已深耕15年,山西、陕西、河南被确立为第二轮全国化“金三角”。

产品结构升级:200-300元成主战场

百元以下光瓶酒稳住春节档;全年重心放在200-300元价格带,“红盒家之德”将拿到最多市场资源,配合BC联动与宴席政策拉动开瓶率。

海外市场:十二年投入,三年求平衡

美国酒庄项目自2013年底启动,累计投入巨大。管理层强调,美国是全球最大单一烈酒市场,规模近500亿美元,“桥头堡”已搭好,绝不会半途而废。计划三年内实现经营性现金流为正,并考虑引入战略伙伴共同运营。

未来打法:理性饮酒时代的青稞方案

面对缩量竞争,公司将围绕三大方向突围:1)青藏根据地深度精耕,提升复购;2)开发低度、时尚青稞酒,抢占年轻消费场景;3)绑定旅游资源,把过路游客转化为忠实“定客”。

投资者提示

白酒赛道存量博弈加剧,天佑德酒能否在西北守得住、在中部站得稳、在海外赚得到,将决定其估值修复高度。

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