中炬高新人才战略换挡：高薪引入高端智囊，精简一线编制
从“人海”到“人效”，中炬高新启动人才结构升级
2026年5月21日，中炬高新在最新《投资者关系活动纪要》中透露，公司自2023年末起对组织架构进行系统性重塑：一边用市场化薪酬包吸引研发、数字化及品牌运营等高端人才，一边借助流程再造、信息化系统升级与外包共享，将传统流水线、仓储等基础岗位压缩近两成。
尽管员工总数连续三年下降，但公司整体人工成本并未同步下滑。管理层解释，过往“低工资、低能效”模式已无法匹配调味品消费升级的竞争需求，提高人均薪酬、拉高人均产出成为本轮改革的核心KPI。
数字化+外包双轮驱动，释放人力成本弹性
在产能端，MES（制造执行系统）与WMS（仓储管理系统）上线后，包装、质检环节实现“机器代人”，单线用工由38人降至25人；在职能端，财务、人事等共享服务中心落地，行政类编制缩减15%。对于装卸、保洁等非核心工序，中炬高新通过第三方劳务外包，进一步降低固定人力开支。
高端人才溢价，撬动产品创新与渠道升级
据内部人士透露，今年公司已引入三位拥有跨国快消品背景的研发总监，年薪区间上浮40%—60%，主攻“零添加”“减盐”等健康酱油产品线；同时加码电商与即时零售运营团队，为社区团购、仓储会员店等新兴渠道定制小规格、高颜值包装，抢占Z世代厨房场景。
随着人均薪酬提升及人效指标纳入事业部考核，中炬高新预计2026年人均创收将同比增长18%，为利润端打开新的弹性空间。